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三月 1, 2010 at 21:33 · Filed under 工作
资讯频道终于在上周五上线了。但是今天我还是能提出很多需要修改的地方。
这篇主要说说上线一拖再拖的原因。
一、我的问题。
一周完成，这个虽然是和设计部、技术部商讨过后定下的时间，但是第5天（含两个休息日），设计部才开始根据我的原型做前端设计。中途我没有每天跟进，这是我的问题。前端设计好了以后，交给技术做后台。但是后台又没有时间做，只能再等。所以我对进度的把控有问题。
其次我对同事们的专业度抱有太大的信心了。以前看到过他们的作品，都是很牛逼的。总觉得随手抄袭一个Flickr都没有多大问题，都能简单、快速的完成。
再次我对大家的敬业度抱有太大期望。我以为大家做事情做项目都一样，设立一个deadline，每天的进度自己会把控。完不成的话，自己会加班。加班完不成，一定会提前汇报。结果这些都没有，他们还是照常上下班。这一点还蛮令人震惊的。
二、同事的问题。
同事们事情较多，常常会有任务压下来，事关业务和销售的事情，任何一个项目重要度都比我的大。他们也都是一个当做两个用，每天都被很多杂事打扰，不能一心一意做好一件事。
还有就是协同我做这件事的同事对于项目的把控能力不够全面，基本上是说一个做个，说一个改一个。常常一个问题，我要反复确认好多次才能修改正确。所以常常会出现，本来只有10个bug要修复，可是却要我提醒50次的情况。
后来领导指点，我改变了工作方式，将问题列成一个表，连同deadline直接发到他邮箱，结果还是会出现在最后一天才开始做事的情况。所以完不成又是理所当然的。
三、沟通的问题。
以前的公司，需要大家做事的时候，都是一个人准备好资料，发给大家，然后一起会议讨论，每个人领了自己的任务以后，埋头就干了。
现在的公司很少开会。为了某个项目的交流就更少了。所以常常会出现的情况是理解不能，表达的是“风”，理解的是“马”，做出来的就是“牛”。这个有很大一部分原因在于我，我在沟通方法上确实要改进。
二月 25, 2010 at 22:10 · Filed under 工作
常看我博客的朋友都知道，我基本不在这里写工作上的事情，今天开开荤。
ls的话我永远都记得。工作是为了什么？是为了赚钱。赚钱是为了什么？赚钱是为了更好更快乐的生活。那么更好更快乐的生活是终极目标的话，在工作中就千万不要有不愉快。
我坚持将工作和生活分开。而在工作中，我坚持不带任何感情色彩。对于上司和公司，我懂得感恩，懂得保持努力的工作。至于同事，你们不是我的仇人，也不是我的恩人，我不欠你钱，你也不给我发薪水，所以丝毫不会左右我的心情。
记得以前在乐居，打交道的同事基本都是北京的，大家直来直往，执行力超强，每个人的工作能力也都超强。合作起来简单、直接、快速、愉悦。
而在我们苏州团队，我们的team是最棒的team，感情早已超越了简单的同事关系。即使是后来换了老大，我也没有和谁结仇。我的好性格和好脾气也是出了名的。
对于我个人的工作能力和人际关系，经过三番几次的3C认证以后，自信心也被建立起来。
换工作之前，刚好看了一遍《杜拉拉升职记》。小说里面的故事基本上都可以在乐居找到实例。而杜拉拉的主要篇幅都是在大公司里面。
来到新的公司，一切都是新的。不同的企业文化，不同的工作环境，不同的人际关系，都需要一一认可或被认可。令人感到庆幸的是，一切都很不错。公司不错，上司不错，共事的伙伴也很不错。还有什么比这更好的呢？
但是人在职场走，哪能不湿鞋？
去年12月中旬，我开始做资讯。
1月27日，我画出资讯首页草图交给设计部和技术部设计。因为比较简单，所以预计一周即可完成上线。
2月2日我提出添加“媒体来源”。（2月25日完成）
设计部和技术部都很忙。每个环节都拖延。于是上线日期一而再再而三地拖延。从2月3号拖到春节前，从春节前又拖到春节后。
明天就是春节的第7天，而我还不确定能不能拿出内测版。
以上是进度，下节说原因。
九月 18, 2009 at 00:36 · Filed under 工作
其实在8月之前，经历过一次大的变故。怡生乐居是新浪与易居强强联手，我们是归上海易居管。但是7月份的时候，因为某种原因，新开的几个站全部转到乐居总部直营。当时面对着几种选择，但是我们一致想努力留下，于是有老大和杨俐在宾馆接受S的考验和煎熬，有我、何敏和杨俐一大早在苏州图书馆赶计划书。最终努力没有白费，当收到老大的短信时，有一种难以抑制的激动。短信内容是：“北京要我们了，一起努力吧。” 这一刻，乐居之旅才正式展开。不过遗憾地是，于欣欣离开了我们团队。（她此后又和我们成为同一家公司的同事，这是后话）
乐居北京总部派行政过来重新租房和装修，心想，以前的一切即将毁于一旦啊。幸好，她依然还是看中了我们原先的贵宝地。
老大面试了好多个行政，但是总是缺少一点什么，最后苏州美女刘珺同学脱颖而出。她的加入使得我们的进度一下子快了许多。同时，何雅芳加入我们编辑部，她以前是s网站的，算是老手了。
8月中旬，总部派张聪来给我们培训。以前只通过电话和邮件，这次总算见到真人了，他微胖，但是特别和蔼和有耐心。这次培训对我们帮助特别大，让我们知道了很多以前不知道的知识，也给我们站解决了不少问题。我们的域名变成 http://mian1.house.sina.com 。张聪在以后的工作中同样帮助了我们不少，以至于在员工大会上，我们集体敬了他一杯酒——大声齐呼“为最好的张聪！”
2008年8月19日签劳动合同。员工入职材料16页，劳动合同9页。合同表明：从2008年7月9日起，我们正式成为乐居的一员。我应该是第310名员工。
8月末，电话和网络都通了，电脑等办公用品稍晚一步才到位。于是就有了周末帮公司买数码配件和周一帮公司买数码配件以及周三终于帮公司买到了DV采集卡的故事发生。
9月开始了，因为有房展会，每天忙的像打仗，太多的事情需要做了，每次下班回家，车窗外都是夜色斑斓。周末如果不加班，我就能吃一顿好饭。
从开始学习公司系统的使用，到用ERP报销手机费用等诸如此类的事，通过和总部的不断沟通和磨合，我们学会了很多东西，而同时企业文化也在潜移默化中渗透到我们身上。中秋节公司发了芭莎的礼品，然后还给每台电脑买一个正版的Windows XP。
9月18号，去杭州参加新浪乐居华东创新峰会。不言而喻的，这个峰会给杭州站带来的影响力是非同一般的可观。而在苏州连个像样的发布会都没有开。这时，老大从常熟带过来的冯戚君也成为了编辑部的一员。随后，华东区总监推荐的卢小三成为代主编。
编辑部原先只有我、杨俐和何敏，我们三个都是在摸索着前行，一直希望有一个能力强市场熟的人来带领我们一起进步，不过主编实在是太难招了。随着何雅芳、冯戚君、卢晓三的加入，我们的团队也达到了历史上的巅峰时期。每个人的分工也明确了一些，大家各司其职，经常性加班也毫无怨言。尤其是展会的时候，都是连夜赶专题，做完都已经是凌晨了。但是每次加班，顾总每次都是尽可能陪着我们加，尽管他也帮不上什么具体的忙，但是他坐在那里，就不止那么简单了。他就像黑暗中的明灯，有他在就很踏实和温暖，使得我们军心稳定从未动摇过。
【相关阅读】杨俐：我在怡生乐居的日子之转入乐居
杨俐：我在怡生乐居的日子之遗憾
九月 16, 2009 at 00:51 · Filed under 工作
#本来是要好好写写这篇文章的，无奈酝酿长达半年之久，剩下的，除了最真挚的感情，也就是故事梗概了。谁叫我是剧情梗概控呢。
2008年5月22日奥运火炬传递到苏州，后来因为地震被推迟到5月25日，我去南园桥观看火炬传递，感受人山人海的爱国热情。
6月1日，去人才市场，应聘北京怡生乐居信息服务有限公司的编辑一职，当场面试后，被通知说第二天带上相关材料到公司集合。录取的我的就是负责人顾总，公司在狮山路88号金河国际中心1212室。
去报道的时候，才发现，办公室还没有装修。囧。不过材料齐了就可以入职算工资了。顾总给我们介绍了一下公司的情况，以及我们要做的事情。我们属于上海易居，但是域名却在新浪，一开始使用的域名是：http://main.house.sina.com.cn。
6月3日，公司组织我们去上海易居培训。那次去的有我、林飞豹、于欣欣、杨俐。还有一个同事叫做何敏（男），手机没有联系到，就没有去。去上海的路上还发生了一个小插曲，杨俐没赶上动车，我们就在上海站等了她一个小时。
上海易居研究机构说是在广延路，其实是在上海大学里面。反正我们打车过去也快得很，抵达的时候，还没有到上班时间。在前台等了一会，hww就来接待了我们。
培训分为两天，培训的内容无非就是编辑的工作职责，网站后台的使用，还有ps和dw的使用。这些对我来说是比较轻松的，上手很快。当天晚上，我还去找了大学室友玩，他们正好住在附近。
#以上这些人这些事，不晓得为什么每一件事都记得非常清楚，而那几天的经历都是历历在目。下面要简写了，不然就成长篇了。
回来以后就要正式上班了，也就是6月5日。当时的情况是蛮艰难的，要啥没啥，办公室没有装修好，自然也就没电脑用，我们就只能在家办公。工作内容就是先更新新闻和楼盘资料。
第一次配合总部做的事情是评选中国最美丽的100个楼盘，我们在家搜集资料、做专题，我的电脑特别慢，做起来特别费劲，很痛苦。
6月7号，我和杨俐参加了对手网站的看房团活动，主要目的就是开始了解楼盘。要知道，在此之前，我们都没有房地产方面的相关经验。6月14日，又去了一次，拿回来每个楼盘的楼书。
苏州开始进入梅雨季节，我的跑步计划也搁浅下来。但是周末抽时间还是去了一下木渎灵岩山和甪直游玩。上班时都是撑伞从桂花公园走到南园桥北去坐39路车，每次鞋子都湿透。
每周顾总都要给我们开例会，有时候没拿到钥匙或者需要装修，我们就在办公室外面的走廊上席地而坐，讨论工作。那时不觉得苦，而是特别有激情。应该说有点初生牛犊的劲儿吧。这时，林飞豹已经不在我们团队了。
我第一次参加开发商的活动是世茂运河城的【世茂爱心希望小学捐赠仪式暨黄晓明倾情献唱】，现场看到了很多对手网站的人和易拉宝，惊奇的是还看到了在上海给我们培训的wy。那时因为还不太懂，也就没有做专题，只发了文字和照片。后来顾总把上海做的专题发给我看，就这样不断在批评中进步着。
第一次做专题就是负面的，【台风凤凰强劲登陆 苏城惊现退房狂潮】。记得当天是我和杨俐一起去的，现场的业主是相当的激动，而开发商方面又拒绝采访。双方吵了起来，后来因为一句话不和，差点又打了起来。我用自己的相机拍了照片，还有几段录像。专题上线以后，开发商方面给顾总打了电话。
第二个专题是周华健演唱会。当时以为和桐泾商务广场有合作，就去要票，结果对方一张都不给。然后我们直接找的体育中心，他们还比较好说话，于是我们给做了专题。这个和房产联系不大，不过看了一次彩排和一次演唱会，权当是一次福利吧。
顾总在工作上对我们要求很严格，每周都要发周报啊什么的。但是私底下还是比较好说话，对我们很好，团队活动也经常开展，比如一起吃饭，一起KTV。很明显得，团队变得有越来越有向心力和凝聚力。我们开始改口叫顾总为“老大”。
我们虽说属于易居，但是聘用时的协议上却是另外一家广告公司，这令我们心里直打鼓，但是也莫可奈何。除此之外，公司的事务“有条不稳”的进行着。先是宽带迟迟申请不下来，还要安装2M的，还嫌贵。买电脑就直接给个价格，然后还要求高配置。准备金也不给，都要我们这边先垫付。除了颇有微词，还直接耽误了工作的进度。
8月6日，终于招到了行政。在这个公司行政不可小觎，这个职位落实了人员，才可以有钱买东买西。这是我们对公司文化不了解所致的失误之一。行政招来！电脑就不远了！erp啊vpn啊企业邮箱也就不远了。
【相关阅读】杨俐：我在怡生乐居的日子之初入易居
注：不会翻墙的同学就不要点击纯蓝色的链接了。
六月 7, 2009 at 23:23 · Filed under 工作, 流年
苏州夏天已经很地道了，栀子花都开了。料想离梅雨季节也不远了。
周末陪个朋友逛了苏州博物馆、拙政园、平江路和金鸡湖。夏天的拙政园比冬天美了好多，但是还是配不上70元的门票。平江路和金鸡湖的晚上则是真的美。
突然发现我对苏州也没有那么排斥和反感了。我不讨厌苏州了。这还真可怕。
我为什么讨厌苏州呢？因为愤世嫉俗？因为高高在上的房价？因为苏州不接纳外来人？也许是我自卑的表现吧。
工作的不如意，也许明天就会下岗。无论爱恨，我可能都要离开苏州了。
只是下一站，我还不知道在哪里。漂泊，是一种宿命，也是另一种形式的安定。
骆驼，一直在找他的水源。在第100天，还是没有找到。 （看不懂？请参阅这里）
